Qualifikation

Langjährige Berufserfahrung in Organisationsentwicklung, -beratung und IT-Leitung. Darauf aufbauend intensive mehrjährige Weiterbildung zum Business-Coach.

• 2002 - 2003 Coaching-Ausbildung
  Ausbildung bei Christopher Rauen und Andreas Steinhübel (mit Zertifikat der NWA, Osnabrück).
  Integrativer Ansatz für Business-Coaching.

Weiterbildung/Zusatzmodule

• 2004 Arbeit mit dem Inneren Team
  Zusatzausbildung über 1 Jahr bei Dr. Hermann Küster.
  Das Innere Team ist eine kraftvolle Methode des Dialogs mit den inneren Persönlichkeitsanteilen. Sie ermöglicht es in kurzer Zeit, nicht nur die rationale sondern auch die emotionale Intelligenz der eigenen Persönlichkeit zu entwickeln und auszuschöpfen.
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• 2006 Dynamic Facilitation
  Mehrtägige Zusatzausbildung in der innovativen Moderationsmethode bei Jim Rough.
  Mit Dynamic Facilitation können Gruppen sehr effektiv in der Entwicklung von kreativen Lösungen und Wahlmöglichkeiten unterstützt werden. Konflikte sind positiv und nachhaltig gemeinsam lösbar. Ebenso eignet sich Dynamic Facilitation sehr gut für die erfolgreiche Bewältigung von neuen Herausforderungen oder scheinbar unlösbaren Problemen.
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• 2007 "Konflike in Nähe verwandeln" Prozessorientiertes Führen, Macht und Konfliktlösung
  Workshop mit Dr. Max Schupbach.
  Innovative Veränderungen in Organisationen und Gemeinschaften sind dann möglich, wenn das Bewusstsein für Veränderung und die Wahrnehmung durch gezielte Prozessarbeit gefördert wird. So können schwierige Zeitgenossen in Partner und Konflikte in Nähe verwandelt werden.
• 2007 / 2008 Worldwork: Prozessorientiertes Change Management / Quantum Leadership in Personal- & Organisationsentwicklung
  Drei einwöchige Module mit Dr. Max Schupbach
  Prozessarbeit für Unternehmen: Facilitation von Groß- und Kleingruppen, besonders von Konflikten über Hierarchie- und Abteilungsgrenzen hinweg. Worldwork-Coaching für Quantum Leadership, einem Führungsprinzip von partnerschaftlicher Zusammenarbeit und Entwicklung. Prozessorientierte Visions- und Strategie-Entwicklung.
• 2008 Konfliktmoderation: Klärungshilfe
  Weiterbildung mit Dr. Christoph Thomann in zwei Modulen
  Konfliktklärung für Unternehmen: Klärungshilfe in 2er-Konflikten und in Gruppenkonflikten (mehr unter www.klaerungshilfe.de).
• 2009 Holistische Strategie-Entwicklung mit dem Organisationskompass
  Mehrtägiger Workshop mit Dr. Isabella Klien
  Organisationsentwicklung: Die "Strategy Map", weiterentwickelt aus der Balanced Scorecard wird mit Sinn, Werten und Vision nachhaltig verknüpft, um den Spirit, die Lebendigkeit von Organisationen zu nähren.