Projektcoaching
Als Projektcoach stehe ich Ihrem Projektleiter zur Seite. Erfolgreiche Projektarbeit umfasst das synchrone Zusammenspiel aller Prozessebenen. Projektmanagement und die fachliche Erarbeitung des Produkts allein werden der Komplexität größerer Projekte nicht gerecht. Es gibt insgesamt 4 Ebenen gleichzeitig zu beachten:
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4 Ebenen: |
- Produktentstehungs-Prozess |
beeinflusst durch das Fachwissen der Projektmitarbeiter |
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- Projektmanagement-Prozess |
Know-How und Planungsstärke des Projektleiters |
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- Teamentwicklungs-Prozess |
sollte ganz bewusst gestaltet werden, um optimale Team-arbeit zu ermöglichen - erfordert hohe soziale Kompetenz |
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- Entscheidungs-Prozess |
Einbeziehung von Umfeld, Entscheidern und Zielen durch permanente Auftragsverfeinerung - erfordert Überblick |
Projekte müssen dem Endkunden bzw. Anwender einen zusätzlichen Nutzen bringen, sonst sind sie nicht erfolgreich.
Projektmanagement und Planungstools sind die Basis. Integrationsfähigkeit und Konfliktlösungskompetenz können durch einen geschulten Coach abgesichert werden. Eine ganzheitliche Steuerung und Begleitung des Projektes kann mit Moderationsmethoden wie z.B. Umfeldanalyse, Kontextmodellen und Dynamic Facilitation erreicht werden.
Projektcoaching hat den Zusatznutzen des Erfahrungstransfers an Ihre Projektleiter!
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